Разработка плана по обеспечению непрерывности бизнеса

«Планирование непрерывности бизнеса» (Business Continuity Planning или BCP) – процесс, направленный на снижение рисков прерывания бизнеса и негативных последствий таких сбоев, восстановление бизнеса до приемлемого уровня в определенной последовательности и установленные сроки, начиная с момента прерывания.

Процедура планирования непрерывности бизнеса подразумевает оценку рисков разнообразных организационных процессов, создание политик, планов и процедур для минимизации этих рисков. Создание плана обеспечения непрерывности бизнеса позволяет компании минимизировать риски, возникающие в следующих ситуациях:

  • ошибки/отказ оборудования (например, выход из строя дискового массива);
  • отказ в системе электропитания или коммуникаций;
  • ошибки прикладного ПО или повреждение баз данных;
  • ошибки пользователей и администраторов систем, саботаж, террористические атаки или забастовки;
  • воздействие вредоносного ПО (вирусы, «троянские кони» и т.п.);
  • атаки хакеров;
  • неконтролируемый доступ к информации;
  • техногенные  воздействия (пожар и др.);
  • природные катаклизмы.

TopS BI предлагает клиентам услуги планирования непрерывности ведения бизнеса, в том числе:

  • анализ рисков (Risk Management), качественный или количественный;
  • анализ системной архитектуры компании и деятельности ИТ-служб в контексте создания процесса управления непрерывностью ведения бизнеса и внедрения плана восстановления ИТ-системы в случае возникновения аварии / катастрофы;
  • разработку стратегии и планов восстановления работоспособности информационной системы и поддержания непрерывности бизнеса;
  • выработку рекомендаций по реализации планов обеспечения непрерывности бизнеса.

Подробнее